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遍知教育CEO周柳青:未來讓在線教育渠道成本下降一半

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  1月27日,遍知教育成立發(fā)布會在北京舉辦。會上,遍知教育CEO周柳青宣布整合愛奇藝知識、愛奇藝教育、電視果、萌狀元,成立全新教育品牌“遍知”,用創(chuàng)新的D2C商業(yè)模式解決在線教育痛點,打通供需鏈賦能海量eKOL、eMCN及教育機構,打造領先的在線教育內容分發(fā)和運營平臺。

  流量少、體驗差、效果低是擺在行業(yè)面前的三大痛點

  當下,在線教育迎來快速發(fā)展的同時,也面臨著發(fā)展瓶頸與挑戰(zhàn)。周柳青指出,流量低、體驗差、效果低是擺在“在線教育”面前的三大痛點。

  “具體來看,在獲取流量方面,一些大機構獲客成本高、流量貴,同時小機構、個人教師往往面臨沒流量的現(xiàn)狀;在授課過程中,雙端對于云、傳輸、終端、軟件等依賴較大,教育的交互場景就越來越復雜,授課體驗常常大打折扣;此外,由于技術滲透不足,線上教學與線下體驗不同,會影響學生專注度與學習效果,授課成果不盡如人意,這三大痛點一直限制著在線教育的健康發(fā)展,行業(yè)需要新力量來解決當下困境?!敝芰啾硎尽?/P>

  在周柳青看來,教培1.0時代是由名師數(shù)量及供給能力決定規(guī)模,在教培2.0時代,教學模式從名師化轉變成產品化,課程的標準化能力正在決定規(guī)模。而隨著科技發(fā)展、在線教育普及下沉、用戶群體進一步細分等,學生的個性化需求、低成本批量滿足能力將決定未來規(guī)模。

  展望未來十年,周柳青預測行業(yè)將呈現(xiàn)四大趨勢:“第一,教育下沉、長尾紅利;第二,科技賦能、交付品質;第三,私域流量、競爭優(yōu)勢;第四,個性需求、批量滿足?!敝芰嗾J為,在線教育要聚焦教育本質,把握住新機遇。

  賦能海量eKOL、eMCN、教育機構

  周柳青在現(xiàn)場表示:“在線教育經過多年發(fā)展,除了教育機構,也有海量的個人老師,及教育MCN開始面向學生直接授課,所以行業(yè)也需要一個能實現(xiàn)供需匹配的承載平臺,而這就是遍知教育存在的意義。”

  目前,在線教育的供給側主要由eKOL、eMCN、教育機構三部分組成,eKOL(Education Key Opinion Leader)是指直接面對學生的海量優(yōu)質教師;eMCN(Education Multi-Channel Network)是指專注教育行業(yè)名師運作的教育MCN,可以幫助個人老師提供整體的包裝、策劃、運營等;同時,還有在線教育機構通過直接簽約雇傭老師、自制教育內容等為學生提供服務。

  “總體來說,遍知教育未來服務的重點是eKOL與eMCN,我們將幫助有潛力的好老師成為名師?!敝芰嗵岬健!霸贒2C的發(fā)展趨勢下,遍知打造行業(yè)領先的在線教育內容分發(fā)和運營平臺,能夠幫助教育合作伙伴精準匹配用戶,通過技術賦能來實現(xiàn)教育內容貨找人,對用戶來說獲取內容的渠道也更加直接與透明。

  周柳青進一步提出,更新商業(yè)模式、更多名師課程、更低渠道價格、更高品質內容、更優(yōu)用戶體驗是遍知的五大競爭力?!巴ㄟ^直接鏈接師生兩端,遍知可以把在線教育渠道成本降低一半。在升級用戶體驗方面,遍知教育可以利用AI、云、區(qū)塊鏈、DRM等技術優(yōu)勢,以及網課機、投屏硬件等產品優(yōu)勢,使教育內容在桌面端、移動端、客廳端之間實現(xiàn)大小屏自由切換,為用戶打造更優(yōu)體驗?!敝芰啾硎尽T趦热莘职l(fā)層面,遍知教育的“軟硬一體化”優(yōu)勢可以實現(xiàn)多終端、多平臺、多場景覆蓋。

  “在遍知的賦能下,會有更多的優(yōu)秀教師去服務更多的學生”。現(xiàn)場,周柳青對外發(fā)了“遍知天下名師計劃1.0”,并提出:“未來,遍知教育將孵化超百家規(guī)模化eMCN機構、打造過萬名eKOL名師,并提供百億流量加持,全方位賦能、挖掘海量潛力教師,服務更多的用戶”。

  回顧在線教育多年發(fā)展歷程,科技創(chuàng)新驅動行業(yè)變革,帶來在線教育新模式、新生態(tài)。周柳青表示,希望遍知教育的出現(xiàn)為行業(yè)開啟更多可能性,優(yōu)質的課程內容和多場景交付等帶給學生高質量的學習體驗。未來,遍知教育將攜手合作伙伴、用戶一同走進在線教育新征程。

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